Die besten Entscheidungen entstehen, wenn eine gute Analyse und ein gutes Gefühl zusammenkommen. Und echte Dynamik entwickelt sich in Organisationen, wenn nicht nur klar wird, wo die Reise hingehen soll, sondern auch der Wille wächst, gemeinsam mehr als nur den ersten Schritt zu tun.

Wir nennen unsere Methode “Balanced Transformation”, wenn wir zusammen mit dem Management

• die Analysen durchführen, die Klarheit über das Ziel und den Weg verschaffen, und
• den Prozeß des Wandels so gestalten, daß die Führungskräfte und Mitarbeiter nicht nur mitgehen, sondern wichtige eigene Impulse geben.

Die Aufgaben, bei denen diese Fähigkeiten gebraucht werden, reichen

• von der Produkt-Markt-Strategie,
• über die Neugestaltung von Kernprozessen (z. B. Auftragsabwicklung),
• bis zur Einführung neuer Steuerungsinstrumente.

Der Weg ist ein kontinuierlicher Dialog mit unseren Klienten – von der Identifikation der Problemstellung über die Entwicklung der maßgeschneiderten Lösung bis zur Einführung dieser Lösung in die Praxis.

Für uns heißt das ganz konkret,

• daß wir genau zuhören und uns laufend vergewissern, daß wir gemeinsam die Problemstellung “richtig” und deckungsgleich verstehen,
• daß wir mit unseren Klienten gemeinsam kreative Ideen sammeln, systematisch analysieren und kritisch diskutieren, bis die pragmatisch richtige Lösung entwickelt ist,
• daß es uns wichtiger ist, wenn diese Lösung vom Team getragen und realisiert wird, als daß sie nur durch theoretische Brillianz besticht,
• daß wir dazu auch unbequeme Fragen stellen – selbst auf die Gefahr hin, daß es einmal etwas ungemütlich wird, weil eine Frage eigentlich unerwünscht war.

Das Spektrum unserer Beiträge reicht dabei

• von der Ausarbeitung der Analysen und Konzepte
• über die Unterstützung des Projektmanagements
• bis zum Coaching beteiligter und betroffener Führungskräfte.

Als Partner im Dialog ist die Einbeziehung der Betroffenen, mit dem Ziel, sie zu Beteiligten am Entwicklungsprozeß zu machen, für uns eine Selbstverständlichkeit.
Deshalb arbeiten wir stets im Team mit unseren Klienten und zielen darauf ab, die Projektarchitektur so zu gestalten, daß alle relevanten Stimmen zu Wort kommen.

Unsere Erfahrungen im Einsatz von modernen Methoden des systemischen Managements, der Teamentwicklung und der Klärungshilfe garantieren Ihnen die optimale Unterstützung

• bei der Entwicklung einer gemeinsam getragenen Ausrichtung in Ihrer Organisation (und über die Organisationsgrenzen hinweg),
• bei der Überwindung von Mißverständnissen und Sprachlosigkeiten auf dem Weg dorthin.

In jedem Fall arbeiten wir mit unseren Klienten gleichzeitig an den Inhalten und dem Prozeß des Wandels – und dies immer mit Herz und Verstand, denn die besten Entscheidungen entstehen, …